李春田：對(duì)您提到的我所參與和承擔(dān)的一些工作及其成果，我想首先要說(shuō)明幾點(diǎn)：
第一，這本是我份內(nèi)應(yīng)做的工作，因?yàn)閲?guó)家當(dāng)年培養(yǎng)和教育我成為一名“職業(yè)的”標(biāo)準(zhǔn)化工作者，我當(dāng)然有責(zé)任和義務(wù)盡力把它做好。第二，在這些成果中很大部分是許多同志分工合作共同努力的結(jié)果，用如今的時(shí)髦話說(shuō)，這是發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)隊(duì)精神”的產(chǎn)物。第三，所研究的標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法等，只有當(dāng)它們?cè)谏a(chǎn)技術(shù)和管理活動(dòng)中切實(shí)地應(yīng)用了，才算成功。
我覺(jué)得我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作成果（包括標(biāo)準(zhǔn)文本、標(biāo)準(zhǔn)體系以及標(biāo)準(zhǔn)化方法、理論等）總要讓它真正地、全面地“化”起來(lái)才行，在“化”中產(chǎn)生出效果和效益，同時(shí)也檢驗(yàn)其自身的科學(xué)性、合理性與適用性，通過(guò)信息反饋，再適時(shí)地修訂。
標(biāo)準(zhǔn)化工作者不能滿足于已有的表面成果，而應(yīng)多多地去關(guān)心、深入地去調(diào)研工作的實(shí)效，在自己心中時(shí)時(shí)有一種類(lèi)似于“PDCA循環(huán)”的意識(shí)，這樣我們工作的動(dòng)力、能力和水平，一定會(huì)有更大的提高。再說(shuō)我自己，在1998年正式辦了退休，但作為“職業(yè)的”標(biāo)準(zhǔn)化工作者我心無(wú)旁騖，發(fā)現(xiàn)在退休后反而有了充足的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和反思，于是便適應(yīng)于客觀上的某些需求，做了一些自己感興趣和力所能及的事。當(dāng)然由于年老體衰是自然規(guī)律，所以我特別寄望于青年一代的標(biāo)準(zhǔn)化工作者，珍惜青春歲月，努力地學(xué)習(xí)和工作，不要辜負(fù)了當(dāng)今這全球化、市場(chǎng)化和信息化大時(shí)代所賦予的光榮使命。
李春田：首先我覺(jué)得與人相處以誠(chéng)相待,這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德?！昂竦螺d物"這句名言一直在激勵(lì)著后人。至于您剛才夸獎(jiǎng)的話，應(yīng)是我們廣大標(biāo)準(zhǔn)化工作者都要引以自勉的。
標(biāo)準(zhǔn)化工作具有公益性,并且涉及到方方面面（從標(biāo)準(zhǔn)制定到貫徹實(shí)施）和上上下下（從高層到基層），故必須真誠(chéng)地、認(rèn)真踏實(shí)地去做，并要使得共事者同心同德、齊心協(xié)力地去做。
拿《標(biāo)準(zhǔn)化概論》這部教材來(lái)說(shuō)，前后26年，換了幾代人，修訂了三次。最初是1980年按照原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)總局的要求，要編我國(guó)第一部高等院校標(biāo)準(zhǔn)化教材。這是我在總局教育處任職時(shí)所面臨的第一項(xiàng)任務(wù)。從確定體例、規(guī)劃內(nèi)容、研究理論、提出觀點(diǎn)到推敲文字，只能一個(gè)問(wèn)題接著一個(gè)問(wèn)題地啃。先后有十幾位編者來(lái)自全國(guó)各地高校和研究所。我們一邊研究討論，一邊編書(shū)。經(jīng)過(guò)三年苦戰(zhàn)，《標(biāo)準(zhǔn)化概論》于1982年4月出版。第二年，有20多所院校開(kāi)設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化課程，同時(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)總局開(kāi)始大規(guī)模培訓(xùn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員。到1995年，《標(biāo)準(zhǔn)化概論》經(jīng)過(guò)1987年和1995年的兩次修訂，出版了10萬(wàn)余冊(cè)，已成為標(biāo)準(zhǔn)化工作者廣泛應(yīng)用的書(shū)目。
進(jìn)入新世紀(jì)后，為適應(yīng)我國(guó)“入世”改革開(kāi)放進(jìn)一步深化和擴(kuò)大，以及日新月異的科技進(jìn)步的新形勢(shì)的要求，從2004年秋起進(jìn)行第三次修訂。對(duì)教材的使用對(duì)象重新定位，以工科院校的高年級(jí)本科生、研究生和MBA為主要對(duì)象，涵蓋管理科學(xué)與工程、企業(yè)管理、工商管理.國(guó)際貿(mào)易、工業(yè)工程等專(zhuān)業(yè)。此項(xiàng)修訂工作由8所大學(xué)的老師和標(biāo)準(zhǔn)化工作者共19人來(lái)承擔(dān),這是一支精壯的隊(duì)伍。第四版于2005年7月正式出版，由于此教材深受高校歡迎，被授子“高等商學(xué)精品課程教材"的榮譽(yù)。（編者：目前，《標(biāo)準(zhǔn)化概論》已出版到第六版）。
李春田：我對(duì)工業(yè)工程（IE）的了解和認(rèn)識(shí)是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。大概是1981年，有一次看到一本企業(yè)管理百問(wèn)百答之類(lèi)的小冊(cè)子，上面有美國(guó)質(zhì)量管理大師朱蘭的一句話：美國(guó)值得夸耀的東西只有IE，美國(guó)之所以打勝一戰(zhàn)并有打勝二戰(zhàn)的能力，也是因?yàn)镮E。這使我感到十分驚奇。
不想，第二年北京科技出版社從日本引進(jìn)20卷本的經(jīng)營(yíng)管理叢書(shū)要翻譯出版，我是學(xué)日語(yǔ)的，他們讓我接手翻譯第14卷《作業(yè)研究》，其內(nèi)容正好就是工業(yè)工程（IE）。后來(lái)我去鞍鋼做調(diào)研時(shí)，建議他們把所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)同IE結(jié)合起來(lái)搞，這一建議當(dāng)即得到廠領(lǐng)導(dǎo)采納，于是全廠開(kāi)展了大規(guī)模的培訓(xùn)，科室和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)還有一些骨千工人都掌握了運(yùn)用IE進(jìn)行工作和改進(jìn)的技術(shù)。IE在鞍鋼的推行收到了積極效果，并帶動(dòng)了全國(guó)許多企業(yè)都開(kāi)始學(xué)習(xí)IE。
李春田：還是讓我先講-一個(gè)基本的印象和看法吧。我們大家都知道日本人大多是“工作狂”,這同日本地狹人多，既缺少資源又頻發(fā)自然災(zāi)害的國(guó)情條件不無(wú)關(guān)系。
論自然環(huán)境條件，日本是一個(gè)非?？蓱z的國(guó)家，但這方面的危機(jī)意識(shí)卻反過(guò)來(lái)轉(zhuǎn)化成了日本人的奮進(jìn)意識(shí),就像眾所周知的豐田、松下精神那樣。日本的標(biāo)準(zhǔn)化，先是步歐美的后塵，后來(lái)他們勤于實(shí)踐又善于創(chuàng)新發(fā)揮，很快走到了世界的前列，出現(xiàn)了松浦田郎、石川馨、古川光、篷木文夫等標(biāo)準(zhǔn)化理論家和實(shí)踐家。我由于懂一點(diǎn)日語(yǔ)，所從事的又是國(guó)家級(jí)層面的標(biāo)準(zhǔn)化工作，所以有相當(dāng)多的機(jī)會(huì)同日本標(biāo)準(zhǔn)化界打交道，為我國(guó)學(xué)習(xí)借鑒日本的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)井建立雙邊對(duì)等的交流做了一些事，這是我的榮幸，也是我應(yīng)盡的責(zé)任。
李春田：提起同日本標(biāo)準(zhǔn)化界的聯(lián)系和交往，倒有很多話題可談。
首先是日本規(guī)格協(xié)會(huì)，可以說(shuō)從高層領(lǐng)導(dǎo)到工作人員大都是我的朋友。我一到那里他們都興高采烈，提出什么問(wèn)題和要求，他們都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)我非常尊敬。有一次規(guī)格協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)指著他的部下對(duì)我說(shuō)，他們都是親華派。我們兩個(gè)協(xié)會(huì)的交往始終是順暢和友好的。
其中，主管?chē)?guó)際合作的理事柿沼斡二先生同我的友誼至今末斷，每到新年他都提前寄來(lái)賀卡和他的近照。1992年我代表中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)同他會(huì)談，簽署了兩國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)術(shù)交流協(xié)議。從那時(shí)起每年一次，至今未斷。1996年他從日本規(guī)格協(xié)會(huì)退休時(shí)給我和郭力生寫(xiě)來(lái)一封令我感動(dòng)不己的信。他在信中說(shuō)他即將退休，兩國(guó)學(xué)術(shù)交流的事他已向接替他的理事做了交待:一定要堅(jiān)持辦下去。他在信中深情地說(shuō):請(qǐng)你記住有一個(gè)日本人他從內(nèi)心里希望中國(guó)強(qiáng)盛，希望中國(guó)人過(guò)好日子。
西村申二先生是規(guī)格協(xié)會(huì)資深專(zhuān)家，有一次我寫(xiě)信問(wèn)他幾個(gè)問(wèn)題，沒(méi)想到他不僅非常詳盡地給我做了回答，還寄來(lái)書(shū)和論文。
松浦四郎是人所共知的標(biāo)準(zhǔn)化理論家，1984年我?guī)F(tuán)去規(guī)格協(xié)會(huì)，他風(fēng)塵仆仆地從橫濱到東京來(lái)看我。我把他著的《工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原理》(中文版)送給他，他說(shuō)，太抱歉了，我不懂中文，語(yǔ)言是妨礙交流的最大障礙。后來(lái)他來(lái)信告訴我他投入了世界語(yǔ)的研究與推廣工作。他送我一本新著《方向的標(biāo)準(zhǔn)化》,我說(shuō)一定譯成中文出版。后來(lái)我將這本書(shū)交給了周學(xué)敏同志，她很快就翻譯出版了。我編《標(biāo)準(zhǔn)化概論》時(shí)，遇到IS0/STACO的一些問(wèn)題給他寫(xiě)信詢問(wèn)，沒(méi)料到他用工整的鋼筆字密密麻麻寫(xiě)了近10頁(yè)之多。在他1997年去世以后，他女兒把他所寫(xiě)的全部論文影印一套給我寄來(lái)，我真想將其翻譯出版，但這不是我個(gè)人的力量所能辦到的。
還有一位好友是日本中央產(chǎn)業(yè)能率研究所所長(zhǎng)笹木文夫先生，他不僅是標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家還是企業(yè)管理咨詢專(zhuān)家。我曾先后五次邀他來(lái)中國(guó)講學(xué)。他每次來(lái)講學(xué)，不收分文報(bào)酬，不游山玩水，往返機(jī)票自己出錢(qián)買(mǎi)，他說(shuō)他要把一生的經(jīng)驗(yàn)全部貢獻(xiàn)給中國(guó)。1986年講企業(yè)管理咨詢，他站在黑板前連續(xù)講了七天，當(dāng)時(shí)己年過(guò)六旬。您在前面講了許多贊揚(yáng)和鼓勵(lì)我的話，但我認(rèn)為我是在眾人的幫助下成長(zhǎng)起來(lái)的，其中有中國(guó)人還有外國(guó)人，凡是給我以幫助.對(duì)我友好的人，我永世不忘。
李春田：正像在前面提到的，退休之后我有了屬于自己的時(shí)間，可以靜心地思考一些問(wèn)題。但是，隨著年齡的增長(zhǎng)，精力和學(xué)習(xí)能力都在下降，在知識(shí)方面更是跟不上時(shí)代了，我想做的事或者說(shuō)已經(jīng)在做的事還有許多，能否成功、能否如愿不敢說(shuō)。不過(guò)，我感到中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化前景很好，我們的隊(duì)伍里新增加了一大批年富力強(qiáng)、掌握最新科技知識(shí)的人，他們的經(jīng)驗(yàn)積累到一定階段會(huì)產(chǎn)生爆發(fā)力的。我寄希望于他們，希望他們快快成長(zhǎng)。
