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2025-3-16
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蕙勒2024年度總結大會圓滿召開

2025-01-15 14:19閱讀數:381

      2025年1月11日,杭州蕙勒智能科技股份有限公司2024年度總結大會在海南??诼≈卣匍_。本次大會以“十載蕙萃,勒攀高峰”為主題,全面回顧了過去一年蕙勒的發(fā)展成就,同時明確下一年度的發(fā)展目標與戰(zhàn)略規(guī)劃。蕙勒智能董事長易春紅及相關管理層出席本次大會。

  蕙勒智能董事長易春紅全面回顧和審視了2024年的工作,對過去一年取得的成績給予了充分肯定。展望2025年,圍繞年度工作管控與經營管理目標,董事長易春紅提出三項關鍵且極具前瞻性的工作指示:

  一是強化信息化建設。集中力量打造蕙勒三期智能高端工廠,引入契合企業(yè)發(fā)展節(jié)奏的高效協作工具,巧用信息化 “妙手” 重塑供應鏈管理,促使各環(huán)節(jié)從簡單串聯邁向深度嵌套,達成無縫對接,全方位激活企業(yè)核心競爭力,于數字化的澎湃浪潮里,穩(wěn)立潮頭、領航新程。

  二是深耕五軸機型研發(fā)。集中優(yōu)勢資源,全力投入到五軸機型的技術攻堅中,確保產品不僅在技術層面能夠引領行業(yè)前沿,更要契合市場需求,贏得暢銷佳績。同時持續(xù)精細打磨產品,不斷超越技術瓶頸,賦予其更高價值。

  三是深挖增值服務,公司要定期收集客戶意見,依據反饋靈活調整售后策略,使服務持續(xù)迭代升級。唯有這般全方位發(fā)力,才能讓售后服務成為公司的一張亮眼名片,收獲客戶的長久信賴,為品牌筑牢穩(wěn)固根基。

  運營副總王俊深度剖析了蕙勒全年經營情況。2024蕙勒經營規(guī)模按計劃高速增長,訂單和營收均達成公司目標,業(yè)務訂單喜人。展望2025年,王俊提出:指標分解、責任到人、季度復盤三點策略。

  易達精密總經理王燁提出“通過加減乘除法:降本增效、技術創(chuàng)新來提升企業(yè)競爭力”,2025年王燁提出三點計劃:一是根據銷售訂單預測提前做好生產安排,二是根據市場行情體現公司價格優(yōu)勢和速度優(yōu)勢,三是高標準把握公司產品質量,第一時間滿足客戶售后服務要求。

  在此次會議進程中,各部門負責人依照順序展開匯報,條理清晰地梳理了本部門過去一年的工作脈絡。各部門深度總結過去一年存在的各種問題,提出各種解決應對方法,拋出貼合部門發(fā)展的未來規(guī)劃藍圖。

  面對當下競爭激烈的商業(yè)環(huán)境,公司將積極回應用戶、行業(yè)和政府等各方關切,體現公司的責任與擔當,切實推進公司的高質量發(fā)展。2025年,讓我們十載砥礪篤奮進,扶搖直上攬星辰。

(來源:杭州蕙勒智能科技股份有限公司

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